创业，需要把握时机

╰堕落的青春

很多人想创业，但却不知道如何寻找创业项目，不知道怎样判断最佳创业项目， 今天分享一下创业时机的重要性，在这里就以Hunch和Founder Collective创始 人Chris Dixon为例，他曾对Skype和Foursquare做过前期投资。 　　 　　我从来没有机会投资YouTube，但是我必须承认，如果当初有这个机会，那 也可能会错过（如若果真如此，那么必将是一个巨大的错误）。我见过许许多多 在YouTube之前做视频服务的公司及其失败的案例，由于“思维定势”这种心理 ，我对这个领域表示深深的怀疑。 　　 　　对于先前的大多数类YouTube视频服务网站，归结它们失败的一个重要原因 ，我的结论是：它们当时的想法和产品超前了那个时代，也就是生不逢时。而等 到YouTube时，一切市场条件都已成熟。到2005年，所有支撑流媒体视频服务的 条件皆已成熟：足够的家庭带宽、数码摄影机的流行、Flash技术的进步、具有 版权的网页内容可以方便的导入YouTube、博客作者们都希望在其博客页面嵌入 视频。而同时YouTube建立了一个非常棒的产品，更重要的是，它击中了那个正 确的市场时机。 　　 　　你会发现，网络上的很多东西都已经被以各种各样的形式尝试过，互联网泡 沫以后成功的企业诸如Google、Facebook、Groupon以及几乎所有其他取得成功 的创业企业都有很多失败的前身。 　　 　　企业家们应该时常问自己一个问题：“当别人都失败时，为什么我会取得成 功？”如果你的答案仅仅是“我正在做正确的事”或者“我更加聪明”，那么你 可能低估了你的前辈们了，因为他们可能是你的竞争对手，也可能是比你更厉害 的企业家，在其他任何领域，他们可能都比你成功。相反，你的答案应该解释为 什么你选择的时机正确：那些使你的创意最终成功的社会基础设施是否已经成熟 。如果那些必需的条件都已具备，比如说，一年以前，那么你的创意就可以实施 。YouTube就发生在万事俱备，只欠实施的时刻。当然，如果他们当时不做，也 会有其它人能在此领域取得成功。 　　 　　然而，那些必需的条件往往处于快速发展中，要预测何时具备这些条件则非 常困难。我们都知道互联网将变得更加社会化、个性化、移动化、交互化以及 LBS化，成功的创业企业最终将会在这些领域成长起来，但是要知道这样的时刻 何时发生却是非常困难的。 　　 　　一个减少创业时机风险的方法就是管理好你的现金流。如果你想尝试已经存 在的成熟发展模式，那么你的投资就要更加激进大胆一些；如果你想追逐那些正 在快速发展中的一些模式，那么你最好把目光放得长远一些。这需要你具有足够 的尝试训练和耐心，但是这也是你取得成功的必备因素之一！ 　　 　　因此，很多时候，你的失败并不代表你不优秀，而是你成功的时机未到。俗 话说的好，成功需要天时地利人和。创业，需要把握时机！ "> 　

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