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创新机制,“扎口”负责,比学赶超,凤台街道党工委

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发表于 2013-6-28 10:04:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
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创新机制,“扎口”负责,比学赶超,凤台街道党工委———

为生态商务区建设提供坚强组织保障

□记者 宗绪昌 通讯员 王琳琳 郭建
  报道:新形势下,作为镇(街道)一级党委,如何才能使党建工作更好地为经济建设主战场提供坚强组织保障?凤台街道党工委的做法是:创新机制、扎口负责、比学赶超、加强考核,进一步激发了机关和农村党员干部干事创业的激情,为生态商务区建设提供了坚强的组织保障。
  创新机制,管区主任、股级正职实行竞争上岗。今年,凤台街道党工委为打造一支政治过硬、业务过硬、敢于拼上、豁上的干部队伍,先后对管区主任、股级正职进行了两次竞聘上岗。年初进行的管区主任竞争上岗,有20名机关工作人员参与竞聘,最终由全体机关干部票决出6名管区主任(兼任群众工作中队队长),并为他们颁发了聘书。同时,结合“自由组合、双向选择”的原则,选齐配强了管区工作人员。经过半年的历练,管区同志用汗水和业绩赢得了全街道的赞许和尊重。6月4日进行的股级正职竞争答辩,当场宣布结果。通过竞选,建立了“赛马不相马”、“能者上,平者让,庸者下”的选人用人机制。
  扎口负责,形成比学赶超的浓厚氛围。街道党工委坚持建章立制,用制度管人。今年相继出台了《关于加强党工委规范化建设的实施意见》、《督查工作制度》、《机关管理制度》、《片区改造和清表倒地工作推进计划和责任分工》、《工程招标及政府采购制度》等一系列制度,对机关公务用车、用餐、用电、计算机管理、工程招投标、物品采购、重点项目节点要求和分工等,都有明确制度和要求,使各项工作做到有章可循,走上了制度化、规范化的轨道。
  人人有责,比学赶超。该街道将精兵强将安排在经济建设主战场和搬迁倒地第一线,对一些即将退休的老干部,成立了两支护税协税队伍,今年以来,已清理历年欠税160余万元。各管区、各站所工作人员也卯足了劲,创造性地开展工作。该街道一村庄党支部书记的妻子患癌症晚期,但目前该村正处于房屋评估的关键阶段,为了让该村支部书记能够有足够的时间和精力来投入工作,三管区负责同志让自己的妻子到医院去照顾,保证了房屋评估工作的顺利推进。
  融入群众,结对帮扶。该街道把“融入群众、关注民生”、访贫问苦等活动经常化、常态化,街道机关48名中层以上干部每人联系一户困难家庭,自费出资、出物,“一对一”结对帮扶,一帮到底。通过开展结对帮扶活动,使机关干部接好地气,体察民情,了解民意,进一步密切了党群干群关系。今年,该街道在承担清表倒地、片区改造任务的情况下,全街道信访总量下降36.59%,集体访下降77.78%。
  加强调度,严格考核。该街道对重点工作每天一督查,每周一调度,每月一考核。从3月份以来,由督查办、镇村建设服务中心等业务单位对各项重点工作每天一督查,督查结果每天通过电子屏进行公示。对管区各项工作,由督查室牵头,组织相关业务站所每周一调度,每月一考核,考核成绩与管区工作经费直接挂钩;对各站所工作,由管区全体工作人员每季度进行测评,测评成绩全街道通报。通过站所考管区、管区评站所这种联动互动的考核模式,使各站所、管区既相互督促,又密切配合,大大提升了工作水平和质量。
  实行月点评,定期回头看。该街道推行以每月点评农村工作为主要内容的“月点评”工作制度,对各村庄每月的工作表现、亮点及创新、存在的问题等逐一进行点评,并以农村干部点评及日常考评情况为依据,对农村工作实行严格奖惩。同时,该街道还开展了季度回头看活动,对季度重点工作、重点项目推进情况等进行现场观摩,使全街道形成了比学赶超、争创一流的浓厚氛围。
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