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同和街道:“四个机制”拓展计生服务

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发表于 2014-2-19 09:49:51 | 显示全部楼层 |阅读模式
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        讯 新一年,同和街道通过实行目标量化、一对一帮扶、督查指导和人在岗位等“四个机制”,规范和拓展了计生服务。
        目标责任量化机制。对人员进行重新量化分工,建立统计、宣传等“六大员”具体业务负责和中心村计生主任牵头制,逐级签订《人口和计划生育目标责任书》、《计生中心工作人员责任书》和《中心村计生主任责任书》,对各类考核办法进行修订完善。
  “一对一”帮扶机制。为使薄弱村得到转化提升,建立了20名街道计生干部和11名中心村网长与薄弱村“一对一”帮扶机制,每月进村入户不少于5天,村级工作做到情况明、底子清、服务好、重落实。
        督查指导机制。成立村级业务督查指导组、依法行政组、企业及流动人口管理服务组,分头指导,定期督查,实行月、季通报机制,抓好各项工作的落实。
        人在岗位服务机制。扩建服务窗口,每一个窗口不少于两个人,严格落实首接责任制,集中搞好计生专业化、职业化业务培训,坚持窗口服务与下乡指导两不误,最大限度地方便群众。
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