12月22日,青岛市教育局网站公示《青岛市教育局第三批青岛名校长评选结果》。据介绍,根据《关于开展第三批青岛名校长评选工作的通知》(青教办字〔2020〕93号)要求,在个人申报、民主推荐基础上,市教育局组织专家对各区、市(单位)推荐的人选进行了专家评审和专业答辩,根据成绩,拟确定35人为第三批青岛名校长。 我市西关中学校长张国锋成功入选。 自担任中学校长以来,张国锋始终忠于职守,务实工作,立足实际,凝练思想,并大胆实践,落实落细。在引领学校从学生发展、教育教学、领导管理、学校特色等方面,渗透“让每人都有一个出彩人生”的理念 。西关中学这所百年老校,先后被评为“全国高效课堂建设示范学校”、“全国语文特色示范校”、“世界机器人大赛最佳思考奖”、山东省“规范化学校”、山东省“科技教育示范学校”、山东省“教学示范学校”、“青岛市建设节约型学校先进单位”等地市级以上100多项荣誉称号。 重视学生出彩发展,突出一个“细”字 ▲俯下身来,关心生活。西关中学是一城乡结合部的学校,寄宿孩子较多,为让孩子住的舒服,张国锋带领学校领导班子打造宿舍文化建设,改善住宿条件。为提高孩子生活质量,他定期召开食堂工作人员会议,拟定营养菜谱,实行校长有约陪餐制度,开展模拟政协会议,调研学生在校生活中遇到的各类问题,并及时有效的解决。他开通了西中校长信箱,定时征求学生、家长及社会各界的意见建议。真正做到俯下身来,全心全意关心学生健康成长。 ▲主题活动,丰富多彩。他带领教导处、思政处、教研组、团委、学生会和全体教职员工,以创建文明、环保、卫生班级为抓手,做了大量工作。五年来,围绕“出彩教育”有计划、有组织的开展了系列主题活动:有凝聚人心,振奋士气的开学典礼;有陶冶情操的红歌比赛;有与时俱进的升旗下讲话;有表彰种类全面的表彰大会。学校的好人好事,各类比赛信息,竞赛红榜,班级考核,工会、思政处、教导处都及时告示公布,让每个学生的出彩为大家所认知。作为校长,他除安排处室工作,同样坚持深入到学生中间,看末端工作落实与否,信息传达的对否。他和孩子们干在一起,说在一起,发现学生的违纪行为,总能进行及时纠正,赢得了学生的尊敬。多年来他都带头落实市教育体育局倡导的“弯腰行动”,校长要弯下腰去拾学生来不及拾的废纸,会影响更多的人去弯腰,会影响到更多人不去扔废纸,学校现在整洁的环境,学生的和谐相处,学生违纪现象的减少,都证明学生整体的教育水平是逐步提高的。 强化教学的中心地位,突出一个“实”字 他每学期都能围绕教学工作审时度势,理清工作的重点、难点,统筹规划,围绕着教学出实招、抓常规,加强教师队伍建设,让每个教师都有业务出彩的机会。  ▲加强对教学工作的领导。组建以张国锋同志为组长、教务主任为副组长、教研组长和骨干教师为成员的教学领导小组。学校领导承包各级部、各教研组,定期参加教研活动和集体备课,并深入课堂,有效地保证了学校各项教学活动的务实、高效。  ▲目标导学引领,学习清单落实。他在“动——静六环节”合作教学模式的基础上,针对新中考政策,提出基于促进高效课堂的“目标导学”,并细化为更为简单易操作的“学习清单”。他提出一切的教学活动都要从学生的“学”出发,有目标有落实,倡导积极研究教材,研究课标,研究中考题,以此确定教学重难点。他督促教师做到对教材的精准把握,建立教与学清单,确保教学成果的落实。在他的引领下,学校通过目标导学研讨会、各学科组教研活动、人人展示课活动,成功推进了目标导学的开展实施,学校课堂教学的实效性有了明显提升。 ▲实施听评课制度。他在学校中坚持开展听课、说课、评课活动,全校的教师每人轮流讲一节公开课。学校评课形式多种多样,如:校长当面评课、教研组集中评课、办公室交流评课、教研组微信评课。他还提出了“三省课堂”,一省教学目标是否达成;二省学生是否主动;三省教师是否成长。这些听评课制度的实施,使得西中的教学教研氛围日益浓厚,西中教师的主动学习意识日益提升。 ▲实施青蓝工程,助力教师专业成长。他一直关注青年教师的成长,为帮助青年教师“青出于蓝而胜于蓝”,在学校开展了师带徒活动,悉心引领青年教师迅速成长,达到师徒教学相长的目的。并通过开展各种公开课、汇报课、竞赛课、抽签课、教学技能大赛等活动,加快青年教师的专业成长。 ▲加强师德教育、法制教育。他引领西中教师学身边的先进人物,评身边的模范教师,使教师队伍中形成了和谐友善、爱岗敬业的教学氛围。同时,他结合行风建设,采用师生、家长问卷调查,严格依法考核奖罚力度,坚持表彰和查处相结合等措施,收到良好的效果。 ▲开展文化活动,提升教师幸福感。学校在他的带领下,开展了多种形式的文化活动:三八节庆祝会、教师节送花、特色结婚庆贺仪式、新教师入职活动、教学节、班主任节、青年教师读书会、教学贡献奖、重阳送关爱、退休教师欢送会、退休教师座谈会等,搞好送温暖活动、慰问活动等工作。特设了“老骥伏枥奖”,激励三年内退休的教师;特设了“教坛终身荣誉奖”,奖励最后一年坚守教育一线的老教师,感谢他们把最好的时光奉献给教育,让他们身心愉快的站好最后一班岗。这些活动让西中教师感受到了快乐,感受到了温暖。 健全完善各项规章制度,突出一个“管”字 ▲完善管理体制。学校在他的带领下,经过几年探索,已经形成了校长负责、党支部监督、教代会参与的民主治校的管理体制。凡学校重大事情,均要通过教代会审议后由校长执行,确保了校长决策的准确性。 ▲健全领导班子。他率先垂范,引领学校领导班子日益精进。他参加市中小学校长任职资格培训,副校长等几名干部也不断“充电”,进一步提高教育教学管理水平。班子成员,敬业勤政,团结协作,遵纪守法,为人师表,办事公正,表现出强烈的事业心和责任感。学校领导班子已成为坚强的领导集体,在职工中有较高的威信。 ▲实施依法办学。制订和贯彻执行学校规章制度,这是规范学校管理的重要依据。他带领西中领导班子在学习国家、教育行政部门制订的有关法律、法规的基础上,对学校制订的各类规章制度进行不断完善,使各项管理有章可循,走出了一条民主管理、依法治校的新路子,实现了学校管理由常规管理向法规管理的转变。 建设新样态学校,突出一个“新”字 促进学校新样态建设。他提出的先进的理念、立体多样的课程体系、精细的管理,丰富了学校的文化,“让每人都有一个出彩人生”的办学理念进一步深化和发展。他提出以“树•人”为主题开发学校课程,寓教育于生态,以树木为载体,激发了孩子们的荣誉感和归属感,让校园郁郁葱葱的树木成为了家校、师生联系的纽带,让西中这所百年老校,成为了一所有故事、有温情、有人文、厚底蕴的新样态学校。 他以他对教育无比挚爱的情怀和无私奉献的精神,默默地耕耘在平度教育的这片沃土之上。几年来,西关中学在他的带领下,各项工作一步一个脚印,西关中学的发展也是一步一个台阶,教育教学工作继续向好发展。相信他会继续秉承求真务实的作风,开拓创新的理念,服务师生、回报社会的行动,为国家新时期的教育工作贡献自己的力量。
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