“五下”机制让年轻干部“墩墩苗”

雪域♀天使

“五下”机制让年轻干部“墩墩苗”

　　近年来，随着年轻干部数量增加，崔家集镇越来越重视对年轻干部的培养。为了让年轻干部更好地融入农村，提高能力，快速成长，该镇以“五下”机制为载体，深入推进年轻干部“墩苗工程”，打好年轻干部培养“组合拳”。
　　“下挂”驻村接地气。针对新录用的公务员、事业编制人员以及选调村官基层阅历欠缺、需要补课的现状，安排近几年考录的所有年轻干部包村进行挂职实践锻炼。精心挑选领导班子强、工作机制优、小康业绩好的先进村，分别挂任党组织副书记或主任助理。结合个人专业特长，参与村中心工作分工，并至少联系一个村民小组。将驻村工作细化为民情笔记、调研报告、引进项目、办理实事、帮扶群众和培育典型等六个项目，实行目标任务项目化管理，分别设定标准进行考核。
　　“下沉”实践炼本领。为提升年轻干部解决实际问题的能力，以年轻干部实践锻炼计划为载体，先后派选年轻干部参加多岗交叉实践锻炼，根据年轻干部知识特点、培养需要等合理安排锻炼岗位，12名乡镇年轻干部被安排到各服务窗口、各机关单位以及部门办公室等进行实践锻炼，有效提升了年轻干部独当一面的实际工作能力。
　　“下训”培育充好电。将年轻干部培训课堂由教室、网络向农村基层一线、改革发展前沿延伸，将年轻干部培训导师由专家学者、领导干部向致富“带头人”、业务技术骨干拓展，从基层一线汲取丰富营养。以“套餐+点菜”培训模式为主体，精心举办新任乡镇干部初任培训班、年轻干部实践锻炼能力提升班等主体班次。以“1+2”导师模式建立12个帮带对子，明确1名领导帮带人和1名业务帮带人与年轻干部结成帮带对子，全方位进行“传帮带”，有效缩短成长周期。
　　“下联”惠民转作风。大力开展“六个一”服务惠民活动，要求年轻干部走访一遍农户、召开一次座谈会、宣讲一条惠农政策、提供一个致富信息、结识一户困难农户、化解一批信访矛盾事项，真正把“为民、务实、清廉”的价值追求内化为实际行动。截至目前，年轻干部们挂钩帮扶困难农户16户，办理民生实事25件，化解消除矛盾纠纷8起，工作作风得到有效转变，也赢得了群众的信任和支持。
　　“下拔”选用添活力。实行年轻干部实践锻炼“成绩报告单”制度，将实践锻炼情况作为奖惩、遴选、使用的重要依据。近两年来，4名实践锻炼成绩优秀的年轻干部被提拔为中层干部，3人被优先推荐纳入后备干部库。
　　“五下”机制实施后，该镇年轻干部得到了迅速成长，他们在工作上兢兢业业、敢于创新，生活中积极热情、相互帮助，形成了良好的工作氛围。