老板选人，从来不先看能力

盼盼

    半年前，在面完A和B的时候（两位都是女生），我大概就花了10分钟时间做了决定要A。A原来在一家公司做会计，想换工作，对新媒体、互联网和移动互联网领域完全不懂，年纪30多岁，已婚，育有一孩，不会开车。B，大学刚毕业，年纪20出头，未婚，对新鲜事物看似很擅长，会开车。
    我要A的原因很简单，虽然她年纪30+，已结婚，还有一个孩子，并非擅长新兴行业。看起来有点弱势，但这恰恰是女生在职场中能长期稳定的一个重要因素，她一定会相对更有责任心，因为她至少有家庭责任感。这些对一个公司来说是很重要的考虑因素，因为培养一个人实在不容易（后面招了一位90后女生，人也非常好，结果刚培养好，说回去要结婚了，完全理解，但很无奈）。
    还能做公司会计，这项绝对加分，不会开车，就让她学车（技能都是可以学的）。新业务不熟，也可以学，事实证明她也是个聪明的人，两个月时间，全部学会上手，效率比我还高，做的效果比我还好。给她一个任务，不会让你操心，并且处理的妥妥的。
    我录用她还有一个很重要的因素，是因为她还有信仰（这并非录用人的标准，但一定大加分，也不是所有的公司有相同的看法）。这个因素在往后的工作过程中就很明显的体现出来。
    有一次，在发工资的时候，多发了她一个数目，她马上留言说，是不是发错了，数额给多了。我说，就按这个数目来。还有一次，我安排她顺手协助朋友要发的文稿进行编辑和排版，朋友非常客气直接的发了个红包给她，她被吓到了，把红包发回去，但我朋友没有接。结果她和我说，“红包还是先放你那，然后你还给你朋友。”我说，“没关系，红包你收着，就当做奖励。应该的。”她回了一句，“很不好意思啊。”
    虽然这些数目都不大，但这一些小事就能判断一个人的人品，我相信如此诚实的品格是基于她坚定的信仰，在这些细节处理上，越发看到她的靠谱，后面慢慢的将其他的事情一点点交给她。她依旧能处理的很好。
    能做大事的都是从解决小事开始，能力就在一件件小事上锻炼出来的，当你具备别人没有的能力时，岁月和伯乐都不会亏待你。