一
“Toshiba,Toshiba,新时代的东芝!”
多么熟悉的声音,走过了多少的风和雨!然而,这句广告语的标的物——东芝公司,却已是物是人非! 今天,一个重大消息传来:东芝电视,花落中国! 定了!东芝映像解决方案公司股权的95%,正式转让海信!转让完成后,海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等一揽子业务,并拥有东芝电视全球40年品牌授权。 该项股权转让金额暂计为129亿日元,预期将于18年2月底完成交割。 从此以后,东芝电视面对消费者的业务将几乎消失:白色家电卖给了美的,电视转让给了海信。
东芝,一个142年的公司,几乎彻底归零了。 二 说起东芝,中国人不会陌生。 这曾经是一个多牛掰的公司啊。要知道,以做钟表起家的东芝,从生产灯泡开始壮大后,日本第一台国产电冰箱、洗衣机、微波炉、吸尘器、电饭煲等等都是由东芝开始生产的。 特别在显示技术领域,东芝更是引领了日本乃至世界科技潮流。2016年,东芝电视销量仍位居日本市场前三(IHS),因品质过硬,备受市场喜爱追捧。 然而,就是这么一家雇了18万员工、声名赫赫的巨无霸公司,如今却说垮就要垮了。
东芝究竟是怎么混的,居然搞到要倒闭了? 从直接原因看,是战略方向出问题了,不是与时俱进、不断创新,而是墨守成规,一条路走到黑。 东芝经营危机的开端,来自于2006年以54亿美元收购美国西屋电气公司,这比原定价格高了将近3倍。东芝之所以这么大手笔投入,目的是拿到美国先进的核电技术,进而攻占核电站建设市场。
没想到,2011年日本爆发了福岛核电站问题,导致全世界范围内开始讨论核电站的安全问题,很多国家陆续停止了核电站的计划。这一下,东芝核电站部门,反而成了自己的包袱。 然而,和日本大部分企业一样,面临危机,东芝却墨守成规。即使本想赚钱的核能领域开始亏钱,但几位社长还是坚持继续核能事业,知道亏损越来越大,不可弥补。
为了填补核电部门出现的大窟窿,东芝开始砸锅卖铁,填补亏损的空缺。医疗机械子公司卖给了佳能,东芝电梯子公司卖给了投资家,白色家电部门卖给了美的。。。。
今天,随着电视业务卖给了海信,东芝算是画上了一个句号。 窥一斑可见全豹。其实,日本企业倒不缺创新精神,但缺乏主动寻求新领域的突破性思维,对行业方向的前瞻性把握。
日本人的“匠人精神”,继承传统将产品的每一处细节都做到极致,善于将A做成A+、A++,甚至A+++,但市场瞬息万变,需要的可能是B。 “不谋全局者,不足以谋一域”!用战术上的勤奋,掩盖战略上的懒惰,导致最后一败涂地,这或是东芝崩盘给我们的一个大教训! 三 当然,导致东芝衰落,另外一个根本而致命的因素,是中国制造业的崛起及其强有力的竞争。 要知道,1989年,世界前十的半导体企业有6家都是日本企业,日本包揽前三。然而今天,就只剩下东芝一家了。
更惨的是,东芝并非第一个“卖身续命”的日企。近年来,三洋、夏普、索尼、三菱、铃木等日本知名企业,纷纷陷入卖身、亏损、造假的泥潭。 仅仅十来年,中国制造在各行业的崛起,已经把日本企业挤压得喘不过气来! 十年前,有人说日立电视多好、松下电视多高清,而中国连个电视机都造不出来,于是现在市面上看不到多少日本电视了,中国电视机行业迅速崛起挤垮了日本电视机市场。 十年前,有人说日本的东芝电脑用着逼格多高,中国连个电脑品牌都没有,现在的市面上的东芝电脑堪称熊猫,联想现在已经成为pc端龙头老大,并购了美国的IBM。日本pc行业衰落! 十年前,有人说日本的索尼、夏普比国内的手机就是好,中国只能造个山寨机,再看今天的日本市场,华为力压日本厂商,2015年7月,日本公开市场占有率第一。 十年前,有人说三洋的洗衣机比国产的好用,国内连造洗衣机的技术都没,海尔洗衣机不仅销往全球,还造出了专门洗土豆的洗衣机。日本媒体更是称海尔是日本家电行业的掘墓人!
天哪,电器、电脑、手机等等已经慢慢没日本啥事了,这不就等于把日本往绝路上逼吗?! 覆巢之下无完卵。而百年品牌神户制钢曝出造假,更是是屋漏偏逢连阴雨,让日本制造的神话,蛋清、蛋黄已经流了一地! 日本企业的集体溃败,标志着高高在上的“日本制造”走下神坛。可以肯定,只要循序渐进地升级技术和管理,逐步提升研发能力和品牌影响力,中国制造将变得越来越强!
别再迷信什么日本马桶盖如何如何了!全球高端制造业的霸主,正在逐步易位到中国人的手里。全球经济的版图,也将彻底被中国人改写! 四
这真是一个其兴也勃、其亡也忽的时代。在这么一个时代,你不自我革新,不自我变革,就只能等着别人来革你的命。
商场竞争是很残酷的,它杀人是不眨眼,也不会流血的,根本不见红。说声对不起?不好意思,不关我的事,我根本没关注到你,只是一个不小心,让你倒霉了。
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