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发表于 2012-3-14 03:37:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
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商业计划书 办公用品是必须,劳保用品是必然!这和我们买菜买米一样,是企业所不可缺少的! 国外流行的一站式采购和采购外包,在中国也开始实行起来,办公用品的史泰博,MRO工业品的固安捷,就是我们的典范,他们能够成功,我们就有发展! 我从事过财务、后勤、人事、业务等工作,关于企业的管理和与企业客户打交道,我是轻车熟路! 我从来不缺少创业的激情,我梦想成为李嘉诚,我要实现自己的梦想,为了自己、家人、追随我的人。。。 这次创业,我做了充分的计划和思想准备,可以说孤注一掷,不成功便成仁!我别无选择,哪怕暴死在未知的路上! 以下是我的路标,我将带领追随者勇往直前,披荆斩棘,一路走下去! 一. 公司介绍及目标 。。。贸易有限公司专注专注于办公用品、劳保用品及日用品的仓储分销配送服务,并联合国内大型MRO工业品分销商,为政企客户打造一站式阳光采购电子商务服务平台:。。。登录顾问式。。。B2B电子商务采购服务平台,总能找到您想要的:无论一纸一笔,只需您一个电话或网站留言,我们即免费送至您办公室!为您节约时间和成本,让您的采购琐事从此简单! 为客户省心、省时、省力、省事、省钱,是。。。的服务宗旨! 我们从不奢望所有客户的所有物品从。。。采购,但在客户需要的时候能帮到客户,服务好客户,是我们的努力方向! 二、公司发展规划 1、短期目标:计划今年以。。。为试点,形成固定的营业模式,明年内在。。。,,,及。。。复制。。。模式,分别设立仓储配送中心,走以工业区包围商业中心的路线,辐射全。。。 2、近期目标:三年内在省内各地级市设立仓储配送分公司。 3.远期目标:五年内在全省重要工业中心设立仓储配送部,让更多公司客户的采购琐事从此简单,力争上市。 4、长远规划:在中部四省:湖北、湖南、河南、江西分别复制。。。模式。 三、管理团队介绍 以。。。为核心,招聘有事业心、责任感的大学生加盟,把他们至少磨练成一个个。。。,现在。。。正在磨练中,。。。配送中心将以他为主导! 。。。主要经历:从事财务工作10年、后勤、人事管理工作一年,能担当各方面企业全面管理,从事销售工作5年,拥有丰富的业务经验和能力。拥有做大事业的决心和激情! 。。。经历:大学毕业摆过地摊,精神难能可贵,毅然加入。。。,成就事业的决心和信心可见一斑,现已经熟悉**全面业务,能独当一面。 四、产品和服务介绍 。。。致力于为企业客户提供以下产品的配送服务:办公用品系列、印章制作系列、印刷品系列、办公日常用品系列、劳保用品系列、MRO工业品分销系列及代购、定制服务等。打造一站式阳光采购电子商务服务平台:。。。。登录。。。顾问式B2B电子商务采购服务平台,总能找到您想要的:无论一纸一笔,只需您一个电话或网站留言,我们即免费送至您办公室!为您节约时间和成本,让您的采购琐事从此简单! 五、商业模式 1、进货渠道:前期所有商品均向工厂在。。。办事处采购,取得一级经销商资格,发展壮大后采用向厂家直接采购。 2.、收入来源:商品直接由**配送给企业客户,按照合约定期付款,取得收入。 六、市场推广及营销模式 1、目录销售:将商品目录邮寄给目标客户。 2、网络推广:通过百度、阿里巴巴等收费平台及其他免费平台推广。 3、广告宣传:通过写字楼电梯广告推广。 4、陌生电话及传真营销。 以上前三种已经实施,通过以上获得客户询盘后,派人上门拜访,争取客户合作。 七、市场分析及竞争分析: 1.市场分析:办公用品是必须,劳保用品是必然!这和我们买菜买米一样,是企业所不可缺少的!证明此项目拥有无限市场潜力,是可以做的。办公用品的史泰博,MRO工业品的固安捷的成功,是我们的信心! 2、竞争分析:目前。。。乃至中部地区,大型同类公司尚未进入,我们拥有很大发展空间,小公司尚未成气候,没有不好的行业,只有不好的事业!没有行业的竞争,就没有行业的发展,劲酒就是非常好的例子:因为没有同行的竞争,保健酒市场没有壮大的空间! 七、财务状况及财务预测 1、财务状况:自2010年1月1日开始筹备以来,直到四月份公司才开始正式运作,五月止已投入资金7.7万元,其中固定资产:1.1万,推广及工资:2.9万元,进货:3.7万元。尚未实现盈利。商品毛利率约20%。目前每月固定费用:房租700元,电费:70元左右、工资: 6000元左右。税负:销售收入的4%左右。按此计算每月销售35000元即可保本。 2..财务预测:因为客户采购的频率高,单次金额不不大,故大客户一般月结付款,如此资金周转困难,按照每月销售10万元计算,需周转资金30万元,销售额愈大,所需周转资金越多,故需要不断融资。 八、融资需求及资金用途 首次需资金50万元,全部用于流动资金周转:进货及客户赊销。我们所合作的客户均为较大客户,单月货款总额在1千--3万,一般一周到客户处送货,造成坏账的可能性小。 尊敬的天使投资人,为了您的利益和我们的理想,投资我们吧,相信您的眼力,信任我们的能力,。。。会为我们带来丰厚的回报!下个京东或许就是。。。,您已经错过了京东,请您不要再错过。。。! 为了。。。的发展,一切皆可谈! 。。。。。。诚寻您的支持 2010年6月26日 ">  

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 楼主| 发表于 2012-3-14 03:38:16 | 显示全部楼层
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真诚寻找天使投资人! 这个商业计划书是真实的,只是怕客户看到才没有写上公司名称和网址,如您有意请留下您的联系方式,我会主动把资料给您! ">  

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 楼主| 发表于 2012-3-14 03:38:33 | 显示全部楼层
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经常听大师讲:这个世界从来不缺少资本,而是缺少可供资本投资的项目!我毅然决然的创办公司,也正是因为认为一定能找到相信我的人,一定能找到天使! 创业,钱不是最重要的!但是没有资金的支持,做事畏首畏脚,真的想放开手脚大干一场! ">  

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 楼主| 发表于 2012-3-14 03:38:50 | 显示全部楼层
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贷款好难啊,比找客户难多了! 看来只有慢慢来啊! ">  

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发表于 2012-3-14 03:39:07 | 显示全部楼层
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办公用品国内的市场状态楼主是否十分了解,史泰博自从来到中国起,就一直在亏,要知道他可是世界级的公司,面对国内的竞争,都无法赢利。也许在小范围内,您的计划是可以赢利的,但后面呢。 ">  

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 楼主| 发表于 2012-3-14 03:39:24 | 显示全部楼层
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楼上的说的非常有见地! 史泰博中国一直在亏损,可能是真的,京东一直在亏损,也是真的! 按照我们的想象,他们如果一直亏损的话,能做到这么大吗,还有那么多人投资吗,下面是我的看法:无论任何行业,我想除了微软外,都有着巨大的竞争,这是不可避免的,同时也正是因为竞争,社会、行业才有发展!任何一个企业,做到一定程度都会有瓶颈突破的问题,我想史泰博目前在中国是这种情况,如果他没有看到未来,他能容忍目前的亏损吗,包括京东也是!起步阶段直致很长时间内,他们是一直在赚钱的,不然他们发展不到今天,不知您以为如何! 不能说开餐馆的多,小卖部多,我们就不再进入这些行业,没有不好的行业,只有不好的事业! 办公用品行业的竞争确实非常激烈,但是办公用品就像我们日常生活的菜一样,是不可或缺的,市场容量巨大!以后的发展趋势应该是这样的:办公用品配送公司不仅仅局限于办公用品,而是一个跨越任何行业的一站式服务公司!目前我们公司正朝这个方向发展!未来的公司客户,只需要一个电话,一封邮件,即可完成原材料以外的采购事物,完成这个任务的,就是我们这样的公司! 非常希望再次听到您的高见和指导! ">  

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