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如果您具备了百折不挠的创业激情和实现自己人生价值的欲望后,选项目就是最大的工作了。尤其您是初始创业,选择可行的项目是最重要的。项目一般根据功能可划分为:贸易型、生产型和服务形等。如何选择到适合自己发展和容易成功的项目呢?根据是什么?由什么来决定您要选择创业项目的类别?这是因您的“性格、专长、实力、环境”而异的,是初始创业者选择容易成功项目的“四**宝”。
因性格而异。“性格决定命运”这话没错,您的性格决定着您的未来。您的性格是急噪型的,并且一时半会修正不了的话,适合做贸易型的项目。千万不能选择生产型的项目,因为生产的项目需要很长时间的市场适应期,需要具有坚强的耐力,需要在市场上炼狱,需要一个市场对您品牌的认知过程。
为了确保项目的生存和可持续发展,需要不断地扩大您的规模,您可能等不了那么长的令人难以忍受的折磨,一旦您撑不住的时候,您的设备、半成品就一文不值了(贸易型的项目就好多了,顶多卖不了退货罢了),您必然陷入累累纠纷的泥潭之中了;也不能选择娱乐服务型的项目,因为现在的客户是越来越挑剔了,有时候刁钻的客人会让您暴跳如雷,那您的客户将越来越少,最终的结果必然是关门大吉。以上两类项目适合温柔耐力型的性格。当然,您如果有合伙人,你们的性格能够互补也是可以选择自己性格不允许的项目的。反之,千万不要冒险。
因专长而异。您的专业、特长、才智、阅历是您选择项目的主要根据。您的专业和特长,是您选择新项目的根本,原则是“做熟不做生”,这有利于您一开始就进入娴熟的工作状态,使您的初始创业成功率高出很多;当然,您如果具备较高的才智和较丰富的阅历,确认自己能力非凡,哪怕没有什么学历,也可以选择很好的适应您的初创项目,也不一定要选择自己熟悉的东西,事在人为,因为您会在短期内就会熟悉那个行业的,这样的成功案例也很多。我不主张一个人抛弃自己的专业特长来选项,要知道具备专业特长且不失才智和阅历的人比比借是,他们在业内才是真正容易的成功者。
因实力而异。俗话说“让实力说话”,实力就是指您的资源能力。主要含有:资金规模、后续融资渠道等,它是决定您初创企业规模和后续发展能力的重要支柱,是企业经营的主线。原则是“量入为出”。一个生产型企业一般投资都比较大,如果有10万元的创业计划资金,那么您最好后面还有两倍于这个资金数量的储备(包括可融资储备)。否则,您在经营几个月后,必然处于资金紧张、周转不灵的尴尬境地,被动局面也就可想而知了。
您的预算一定不能可顶可卯,要做到绰绰有余,防患于未然。否则,就有很多苦恼,如果融资效果不佳,也可能有中途夭折的危险。无论是生产型还是贸易型的项目,都存在在途产品,都要压很多不能直接变现的东西。譬如,原材料占压、库存、半成品、下游经销商占压等等。所以,您的预算要多打少算。
因环境而异。这是决定您的项目成功与否的外在因素,就是所谓的“地利”,主要包括政策优惠与否、场所的好坏、人际关系的优劣等等,是您成功创业重要的外在条件。优惠的税收政策,使您减少了创业成本,。适合的场所使您如鱼得水,满足生产所需,或人气大增,人们希望到专业的一条街上去买东西,那是因为选择余地大。优良的人脉关系,使您的创业左右逢源。
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