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[交流] 创业成功的第一准则

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发表于 2012-3-14 03:57:57 | 显示全部楼层 |阅读模式
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 “大道之行,天下为公”。这是我们古圣先贤的思想,也是我们事业成功的第一条准则。这条准则包括三重含义:第一,利他主义;第二,用公平的态度、公开的方式、公正的方法来完成自己的事业;第三,公私分明,公而忘私,尊重公共事业。   利他主义   古往今来,很多大的事业在起步阶段可能与其他事业没有区别。但在相同的环境,相同的年代,相似的自然资源条件下,这些事业的最后结果却参差不齐,甚至是天壤之别。是什么原因导致了这巨大的不同呢?   我认为,第一要素就是出发点不同。由于出发点不同,事业的高度就截然不同。一个大的成功的事业,一般都带有普遍的济世主义色彩。   我收集了一些成功企业的信条。惠普公司的信条是“我们将致力于科技的发展,以增进人类的福利”。亨利·福特对其价值观做了如此说明:“我将为一个伟大的目标建造每一辆汽车……它要很便宜,使得那些没有很高收入的人也能买得起,从而使他们能与家庭一起分享上帝赐予我们的快乐时光……那时每个人都能购买,每一个人都能拥有……为此我要让大量的工人在更好的收入下工作。”所以福特在那个年代就付给他的工人数倍于当时的平均水平的工资”。   这些成功的企业为什么表现得如此谦卑呢?这是对他人利益的最高尊重,凡是能够尊重别人,尊重他人利益,在真理面前低下自己头的组织,才可能长久地赢得别人的认可和尊重。   而我最深的感触,来自于公司最近的一次合作。在禾丰牧业公司和荷兰DeHeus公司合资签约后的晚宴上,DeHeus公司掌门人Co·DeHeus系好西装的扣子郑重地站起来,激动地说:“我非常高兴,能和禾丰这样一家伟大的公司结盟。是什么原因让我们改变初衷,同意做一个小股东来和禾丰合作发展?可能你们认为是禾丰强大的盈利能力,不错,禾丰挺能挣钱;可能你们认为是看中了禾丰的人才,不错,禾丰有一个很好的团队。但是我想告诉大家我们最后下决心万里之遥投资禾丰,是因为更为重要的两个原因:第一,我非常欣赏存在于你们创始人之间的深厚情谊,你们不管是在最艰苦的创业时期还是在成功的时候,总是亲如手足相互关照。因此我可以期望当我们成为合作伙伴的时候也能被这样对待;第二,我非常感动于你们愿意把股份拿出来送给优秀的员工,你们懂得分享比独占更令人幸福……” ">  

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