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[交流] 本人是某就业创业网主编,愿义务解答网友的创业困惑!

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发表于 2012-3-14 05:06:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
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本人是某就业创业网主编,愿义务解答网友的创业困惑! 大家如果有关于创业方面的问题,请跟此贴即可,本人将在不超过48小时之内及时回复(出差除外)!
非常感谢楼主,希望回帖的朋友们尽量不要回复与主题不相关的帖子,以提高有需求的朋友与楼主交流的质量并且节省大家阅读的时间——mani
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发表于 2012-3-14 05:06:46 | 显示全部楼层
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支持!!!希望更多的创业导师加入优米网!!! ">  

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发表于 2012-3-14 05:07:03 | 显示全部楼层
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老师您好,我是一名正在路上的创业者,我的事业目前就遇到一些头痛的问题,还希望老师给予指教。 我们是一家广告公司,现在运作着一个社区广告的媒体,前景非常好,但由于是新型媒体,客户都还没接触过,加上资金上的不足,使我们的发展缓慢,而且在陷入了一个比较的尴尬的局面: 1、团队问题:这个行业销售团队的待遇都比较高些,我们没能力请他们,现在请的销售员没经验又出不了单,导致在销量方面的严重亏损,(经过考虑现在聘请了一名总经理和一名销售总监还有几个比较资深些的销售人员来进行团队补充整顿,都是这个月底到) 2、资金问题:因为整个城市先跑马圈地前期投入的资金是非常大的,因为没那么多钱,所以我们在开发上也是有些盲目,每天都在签物业合同,但签的位置又售不出去,而这些签过的物业合同是要付钱的,(现在怕新来的员工签到单了我们却还没有那些位置,和物业的谈判也是比较慢的)。 我也知道恶性循环这个怪圈,事事连着。 希望您能帮我分析一下这个病例。谢谢! ">  

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发表于 2012-3-14 05:07:20 | 显示全部楼层
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我们也面临同样的问题:团队! 我们的项目很好,但因为地处偏僻,招不到人才,团队力量一直很薄弱,成为我们发展的瓶颈,请问老师如何解决? ">  

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发表于 2012-3-14 05:07:37 | 显示全部楼层
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支持!!!希望更多的创业导师加入优米网!!!
不一定是创业导师,只要是企业家都要得 ">  

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发表于 2012-3-14 05:07:54 | 显示全部楼层
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支持、让优米成为中国最大的创业网! ">  

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发表于 2012-3-14 05:08:11 | 显示全部楼层
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老师您好,我是一名正在路上的创业者,我的事业目前就遇到一些头痛的问题,还希望老师给予指教。 我们是一 ...
我说两点自己的想法,其他等专家作答: 一是人才,是否可以用“以老带新人,同工不同酬,成长靠业绩”的模式? 二是资金,有句话是“有多少钱办多少事”,从这个角度来看,是不是可以以点带面,选择一两个有代表性的社区做深做透,然后辅以适当的宣传手段,让人家来找你,而不是你去找人家。 供参考! ">  

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发表于 2012-3-14 05:08:28 | 显示全部楼层
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非常实用的,鼓励一下 ">  

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