领袖性格七大忠告

bingbing050721

必须驾驭天性，必须成为人方面的专家，企业精神无论是产品还是服务，是人做出来的，人字必须相互依靠，互相不理解很难同道，这是作为一个管理者值得深思的问题。 第一个忠告，认识人性差异，了解差异，是作为领导者非常重要的事情。人是不一样的，是有差异的。人有四种性格，做完测试发现有四种性格不同的人，有不同的表现。活跃型喜欢说；完善型喜欢思考；能力型做事；平稳型喜欢观察。孙悟空是能力活跃型，坚定、果断、自负；沙僧平稳、随和、寡言；八戒，热情、多变；唐僧细致、敏感、悲观。活跃型做人很厚道，完善型天生很浪漫，能力型认为平稳型做事不积极，活跃和平稳重在做人，他们的注意在人的身上，是以人为中心的人，能力型和完善型重在做事。四种差异，谁也离不开谁，活跃型人做一件事情有不同的结果，变是结果。能力型一果多因，同样一个结果是用多种方法来达成。完善型只有一个方法，对事情态度只有这样做最好。平稳型是这样做也行，那样做也行，大家这么做，我也这么做。所以当我们了解了不同人的做事风格，就要调动我们员工的积极性，避免用我们的习惯方式对待别人。 　　第二个忠告，改善自己，提升下属。江山易改，本性难移，不过改善是可以的，怎么改善？必须学会说话，必须学会做事。外国人最爱说“好”，太关注主观感受，忽视别人的感受。说NO的时候，是以和谐为主的，最需要的这样，不会拒绝别人，这两种都是以人为中心，对人没有问题，但是对事有问题，确保完成自己的事情。重要客户关系全在手中，由于太以人为中心，往往忽视了做事情，怕说NO，所以就小心这样的员工，定位不一样。能力型，没有一个人是完全正确的，和下属合作的时候，要更好的尊重他。完善型也是以事为重心的，吹毛求疵，过分钻牛角尖，这两种人做事没有任何问题。员工非常的尊重你，但是未必喜欢你，因为你是正确，但不受欢迎，平稳型受欢迎的，但未必是正确的。 　　第三个忠告，识别天赋，发挥优势。只要工夫深，铁棒磨成针，这是神经病的做法，铁棒就是铁棒，干嘛磨成针，选择重要，还是培养重要？选择重要。把铁棒磨成针成本太高，铁棒不一定高兴，就算磨针也不是一根货真价实的针。识别天赋非常重要，以前干一行爱一行，现在实行个性化管理，爱一行才能干一行，员工做喜欢的工作的时候，主观能动性会发挥出来，所有员工都要做岗位文化。全才一专多能，什么都能干，但未必真正有竞争力，作为企业管理者首先要认识员工的核心优势，然后不断的学习，最终把优势发挥成效能，这才能真正成长。我爸爸是会计师，从小想把我培养成会计师，但是我对数字不敏感，总是出错，最后我爸爸放弃了，他找到了另一个对象，我妹妹，我妹妹是对数字很敏感的人，对数字图表敏感，而且喜欢做这份工作。如果定位好员工天赋，在天赋方向上培养他，最终成就他职业生涯发展的黄金历程。一定要学会区分、识别天赋，发挥他的优势。岗位轮换可以真正发现他的天赋，然后全面发展。 　　第五个忠告，尊重异类，管理差异。喜欢跟同类型的在一起，还是跟不同类型的人在一起？不同类型。时间长了，当不同类型人的做事方式，跟你格格不入的时候，你就开始变得烦燥，用自己的权利泯灭差异。企业内部，一个不成熟的领导人，往往招来一些差不多的人，他的风格带动企业的风格，这部分人优点和缺点在企业倍增，习惯的抢着去干，不习惯的，没人干。最不像你的人，你最不喜欢的人，可能正是你团队最需要的人，所以要认识、尊重、保护、创造、鼓励、管理差异性。 　 天性天生的气质，人格是由后天品格价值观形成的。驾驭了天性，成为一个很好的企业管理者之后，如何塑造人格？自己是自己的设计师。100多年前，欧洲有一个少年锡克尔，没有人帮他树立价值观，他确信父母不爱他，他带着创伤和不良心理离家出走，改了名，他就是希特勒，野心勃勃，多才多艺，因为他巨大的品格缺陷，导致千百万人的灾难。事实证明，那些对世界造成重大破坏的历史罪人，有超能力的人，对企业有伤害的人都是才华横溢的人。成功的定义，是享乐、权力、财富、名望。此生过后呢？是最具挑战的问题，拥有金钱不等于拥有财富，成功是为自己增加价值，利益是为他人增加价值。我们一直以为获取财富是生命最大的意义，最后发现生命的意义才是最大的财富。企业领袖懂得拥有明确健康的价值观，会深刻影响我们的员工。 　　第六个忠告，人格是决定你以及命运的核心价值观。人格跟天性有关，只有高尚的人格、才能使你的生命充满光彩。企业人力资源管理的首要任务，是物色和引进有良好人格的专业人士。又红又专，红是塑造员工优秀的人格，专是提升员工的知识与技能。 　　第七个忠告，重要的是人格管理。这是非常值得所有企业家们思考的一件事情。充实考评内涵，修正人才观念，拓宽培训视野。企业做培训更多的是技能培训，学习型企业不等于学校性的企业，今天的员工更多的是考察技能，超前关注人格。员工的专业技能、知识机构与人格关系发展是正比关系，良好的人格有助于专业技能的提高和发挥。由于不少著名企业家的人格缺陷，使得企业丧失了改革的战略发展。大家都看过《泰坦尼克号》，冰山的一角闪闪发光，但是却暗藏杀机。冰山是在下面，不是在上面，员工的天性是相对于12%的海面，闪闪发光，90%是暗藏杀机的人格。所以托起你的所有才华，持续成功的正是你高尚的人格，人格才能让你永久闪光。 　　领袖人格修炼有四个层级，第一别人能为我做什么(利已)，第二我能为自己做什么(靠已)，第三，我能为别人做什么(利他)，第四我和别人能为他人做什么(利众人)。人格化理想崇高的团队，是众人的力量。作为企业的领袖影响力，不是所谓地位，领袖的人格将决定企业的使命，今天领袖人格的修炼过程，也是企业人力资源的重要代表。 　　性格分为天性、人格，天性特质是上天赐予我们的礼物，是用来透过帮助他人而帮助自己奉献给世界的，驾驭天性，提升生活品质。人格不是天生的，是需要培养的，决定我们如何运用，以及多大程度地运用我们的天性来帮助他人，塑造人格展现生命价值，价格管理的术与道，智与慧，性格决定命运。立已达人，厚德载物，塑造生命的杰作，大卫本来就在石头里，我只是把多余的石块去掉了而已。领导者就是员工和信任并跟随你的下属的米开朗其罗，父母就是你儿女们的米开朗基罗，每个人都是自己的米开朗基罗，我就是我自己的米开朗基罗。雕塑大卫像，塑造期待的正是我自己，我的工具就是我的思想和我所拥有的正能量、乐趣、积极、喜悦、感恩、成长、奉献。我要发挥我天性的优势，完善我的人格，追寻我的梦想，我会早点放弃那些与我的梦想远景不一致的东西，我一定会成为那个我期待的独一无二的我，因为我就是我自己生命的杰作。 　　在美国一次公开的艺术品拍卖现场，当所有价值连城的艺术品拍卖结束的时候，拿出一把小提琴，铺满了灰尘，这个小提琴一块钱，所有竞拍的人以为是个小玩笑，两块、三块，大家正在欢乐的时候，从后面站起来一个老者，默默的走在台前，拿起小提琴，吹掉上面的灰尘，下面立即鸦雀无声，他慢慢地把音调好，在所有的关注下现场演奏了一曲世界名曲，把小提琴再次放在拍卖台上，一句话没有，一步步回到原坐，全场的人没有一点声音，拍卖师起价一千，六千、六千五……，最后以一万美金的价格，现场拍卖。到底是什么样的理由让小提琴价值上升一万倍，答案是小提琴本身必须要具有奏出优美乐章的天性，如果已经破了，无法调试的小提琴，是没有价值的。第二必须有一个智者为他付钱。所以认识、了解人无所不能，做对人，跟对人，锦绣前程，用对人，育好人，基业长存。 [url] | . .□ 用□