发挥“草根”优势促进社会和谐

蚂蚁王子

———明村镇积极发挥“夕阳红”社会管理员的作用
□通讯员  万有利  于春梅　
    为充分发挥老党员、老干部、老教师、老职工、老长辈等“五老”人员的作用，明村镇积极开展和推行了“夕阳红”社会管理员活动，发挥他们来自于基层、服务于基层的优势，及时收集群众诉求，全力化解各类矛盾和纠纷。
　　完善措施，成立“夕阳红”管理员队伍，实行聘任制。该镇按照居住人口总数的1.5%的比例，从每个村庄中有一定的威望和亲合力、有一定法律知识和调解能力、办事公道的“五老”人员中推选出“夕阳红”社会管理员，同时统一为他们发放“夕阳红”社会管理员聘书，通过培训后统一“上岗”。目前，全镇共推选“夕阳红”社会管理员783名。
　　发挥余热，协助抓好基层社会管理工作，实行常态制。在“夕阳红”社会管理员中积极开展当好“六员”活动，即：当好“服务员”：注重掌握村庄社情民意，协助村委解决群众低保办理、民政优抚等实际问题，维护好群众的权利；当好“调解员”：对排查出的邻里纠纷、家庭矛盾等问题，及时跟踪化解矛盾；当好“监督员”：积极让他们监督村庄环境卫生，监督村务、党务公开；当好“宣传员”：发挥他们的优势，宣传国家的法律法规、安全常识等；当好“治安员”：发挥他们责任心较强的优势，积极监督抓好“黄、赌、毒”等不良行为；当好“普查员”：发挥他们走千家进万户的优势，及时掌握村庄外来人员信息，跟踪管理闲散青少年和社区矫正人员，防止出现违法犯罪。截至目前，全镇通过“夕阳红”社会管理员协调处理的纠纷案件达47起，帮教刑释解教人员3名走上重新就业之路，劝解各类信访隐患19起。
　　落实责任，变一成不变为优胜劣汰模式，实行淘汰制。“夕阳红”社会管理员一旦被聘用，实行任职负责制，对那些不负责任、流于形式的管理员，实行淘汰制度，先后对责任心不强、工作“水皮打一棍”、身体状况不适应的14名“夕阳红”社会管理员进行了淘汰，并从后备人员当中予以递补，使社会管理员工作连续运转、不脱节，真正发挥“草根”优势，促进了社会主义新农村建设。