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[美食DIY] “弱者”的进攻

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发表于 2013-1-19 17:52:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
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目前,萨德克公司经过长期运作,与全国全省多家实体店建立了垂直的供货关系,在该网或实体店购物,价格可以优惠20%左右。 加入土大姐特产商城的厂商并不需要投入任何费用,即可直接销售商品。商城的营销网络拥有国际化的管理体系,专业的采供团队,覆盖全国的物流系统,以及规范的服务。 据统计,土大姐特产商城每天点击率已达20000人次,成交率约20%。一些商家将产品首发投放到土大姐特产商城,如大理的四大名梅、楚雄核桃等。 全省16个州市已有近300家厂商与萨德克公司建立合作关系,该公司的网上商城为州市的土特产品建立了一个新的网上销售渠道。 土大姐特产商城已云集了宣威火腿、四大名梅、猫哆哩、牟定油腐乳等350多个品种,这些品种公司与生产企业签有直销合同,降低了中间环节成本,网上产品价格与市场零售价相比平均低15-25%。 萨德克公司还与电信部门展开合作,国内外游客只要一进入云南,手机短信即有土特产网上商城网址和云南土特产品提示,极大方便消费者了解、购买土特产品。 高发新告诉经报记者,公司今年将在网上商城云南专区搭建两至三个实体店,在省外搭建一至两个实体店,逐年扩大实体店,力争把省内外的土特产品通过网上商城销往全国和东南亚地区。 事实上,用业内的话说,现在云南电子商务的发展还存在诸多问题及挑战,电子商务发展与区域农业发展战略是脱节的。 一方面,技术整合应用没有得到充分重视,尚未形成一个完善的农业信息网络体系,农业电子商务还缺乏农民的深度参与。 而且,农业的特殊性,使得农业电子商务的应用不同于其他行业,其发展需要以政府为主导、多方参与。萨德克公司与云南省农产品质量安全中心合作,与云南省绿色(有机)食品产业协会共同建设以出售地道原产地产品为主的云南产品出滇系统。 土大姐特产商城的战略措施是选择恰当的细分市场,利用先入为主的市场优势,在产品战略上选择专一化战略,以销售中高端土特产为主。 在电子商务处于弱势地位的云南,萨德克公司不甘示弱并发起了进攻,将投资3亿元,用3年时间,把土大姐特产商城打造成国内第一网上土特产品销售商城,实现年交易额20亿元,网络特产零售市场占60%的份额。 土大姐特产商城——致力打造中国最大的特产交易平台,让您购买最实惠、最优质、最正宗的全国各地特产变得如此简单,让全国各地的家乡宝走出家乡、走向全国、走向世界! 强盛 ">  

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