山东名嘉集团召开管理咨询大会

玻璃心醉了

常务副总裁谢杰豪等集团领导出席会议 2011年4月25日名嘉集团管理咨询项目启动大会在济南总部隆重召开。本次大会旨在借助钧涵顾问公司搭建集团企业系统化、标准化和精细化的管理平台，实现集团发展目标对管理工作的要求，以及今后集团工作中对引进第三方管理机构的重视，强化集团高层对企业未来发展、管理问题的期望与认识。出席会议的有名嘉集团常务副总裁谢杰豪及各中心总监级以上领导，各省级项目管理中心、项目公司主任级以上人员，北京钧涵顾问公司总经理谢志华、总监刘骏、项目经理张勇等相关领导。此次启动会标志着名嘉集团"全面提升管理水平"这一既定目标进入实质性实施阶段。 参会员工认真学习会议精神 会议主持人首先介绍了主要参会人员及均涵咨询项目团队成员。会议期间，北京钧涵顾问公司总经理谢志华发表了讲话，首先他对钧涵顾问公司主要客户和公司竞争力做了相关介绍，钧涵顾问公司是国内实施落地最卓越的房地产管理咨询机构，总部位于北京，主要为房地产企业提供战略规划、组织管控、流程设计、人力资源、品牌规划与企业文化建设方面的咨询和培训服务；已经为包括中海地产、世茂集团、华润置地、北辰实业、北京城建、复地集团、中房集团、新世界地产等150多家地产企业提供了专业的咨询服务，培训企业1000多家；其次谢志华总经理对此次名嘉集团能够选择钧涵顾问合作表示感谢，对名嘉集团提升管理的迫切需求做出了肯定，生动讲解了目前房地产行业发展与管理问题、本次咨询项目的背景与理解，并对为此次合作制定的工作方法、工作计划等问题做了详细阐述；最后谢志华总经理总结了本次合作的项目目标及成果的相关预见性，并预祝双方合作愉快。 名嘉集团相关领导认真听取了谢志华总经理的发言并做了热烈讨论。企业管理一直是集团战略规划工作的重中之重，名嘉集团现在确实存在集团总部及各项目公司管理流程有差异、未固化并变更频繁，人员流动性大，工作执行力偏弱等问题，所以要求各级管理人员、特别是各中心总监级及以上高层领导应从提升整个企业管理水平的高度出发，深刻理解企业管理咨询项目实施的重大意义，配合引进第三方咨询公司相关工作，并带动员工积极参与项目、配合项目，真正做到谋划未来，夯实管理，把名嘉集团打造成商业地产航母。 会议最后名嘉集团常务副总裁谢杰豪发表了重要讲话，谢总表示，集团上下都要有勇于变革的追求和胆识、追求卓越的理想与信念。要求集团高层领导深入认识企业未来发展、管理问题，对引入的第三方咨询公司要有足够的重视；充分发挥带头作用，以果敢到位的执行力带动员工通力合作，促成此次合作圆满完成。 名嘉集团作为业界知名的城市商业综合体建设者，发展速度日新月异，钧涵顾问公司提供的专业房地产管理咨询服务，将极大帮助名嘉集团未来发展减少弯路，为企业的下一步健康发展提供保障。名嘉集团希望与钧涵顾问公司建立长期战略伙伴关系，以本次内部管理咨询项目正式启动为契机，全力搭建系统化、标准化和精细化的管理平台，以钧涵顾问专业的管理平台带动名嘉集团新的发展。 [url] | . .〞 用〞