大水泊村后进村转向“后劲村”

蚂蚁王子

温室大棚连排成片，水泥路面贯通全村，大街小巷整齐干净，村民们有说有笑……这就是现在我们所见到的大水泊村。来过这里的人都不相信这是一年前那个环境脏乱差、群众上访多的后进村。
后进村转向“后劲村”
  大水泊村的变化，是白沙河街道在后进村集中整顿转化工作取得实效的一个缩影。今年，街道党工委将该项工作作为首件实事要事进行督办。利用一年的时间，督促、帮助3个后进村成为“后劲村”。白沙河街道党工委书记谢劲光说：农村基层党组织中后进村还占有一定比例，如果后进村的问题解决不好，农村改革发展稳定就无从谈起，所以积极采取有效措施，加强后进村整顿尤为重要。现在有了经验、有了效果我们更要“趁热打铁”，把农村基层组织建设作为白沙河街道历史上的首个突破性亮点。
配好班子领头干
  为帮助后进村配备一个好的领导班子，首先是整顿思想，通过谈心谈话、组织向先进村学习、开展批评与自我批评等方式，对班子成员的思想保守、团结意识不强和办事不规范等方面进行教育引导。其次是注重在优秀青年、科技示范户、致富能人和退伍军人中培养积极分子、发展党员。三是强化指导，要通过下派、公开选拔等方式，根据后进村存在的突出矛盾，有针对性地选派街道机关干部中到后进村担任党组织书记，在重大问题和办事程序上把握方向、帮助指导、搞好监督。
“对症下药”定方案
  根据后进村的实际情况，街道党工委征求群众意见并最终确定实施方案。方案紧紧围绕优化队伍、规范管理、树立形象和化解矛盾的目标任务，分为准备、整顿和巩固三个阶段进行实施，计划于2013年全面完成。将整改目标、时限、措施等都做了详细要求，对整改效果做出公开承诺，配套制定了督察和考核措施。最后由相关人员对整顿效果进行验收，与农村基层考核、机关干部考核双挂钩，确保整顿转化工作整出实效、考出干劲。
化解矛盾促和谐
  很多后进村往往都存在矛盾激化的现象，最终导致了村庄不稳定、不团结和不发展。所以，大水泊村在今年的整顿转化工作中确立了两大化解重点。化解村务、财务中存在的矛盾，深入落实“一定、两议、三监督”工作法，建立和完善村务、财务各项管理制度，着力解决决策不民主、管理不规范、信息不公开的问题；化解村内的派性矛盾，依法对宗族派性矛盾突出的村庄进行宣传教育、引导，对个别班子成员进行诫免谈话，妥善理顺关系并化解好主要矛盾，对在本村难以发展的入党积极分子，经街道党工委同意，可依托行业协会党支部、企业党支部等，把村庄优秀分子培养成为党员。
创新路子促发展
  经济薄弱是后进村落后的根本原因，后进村的集体经济积累总量较小、负债较多，村民收入来源少，总额低。因此，在抓好整顿的同时，要帮助后进村分析原因、查找差距，立足村情，积极培育支柱产业，努力实现“一村一业”，并聘请农业实用技术专家对后进村村民进行培训，全面提高后进村村民的致富本领。经济发展的同时要不忘群众，积极为群众办好事、办实事，重新树立村干部的良好形象，赢得群众的支持与信任。              （刘铭）