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古岘镇选优配强招商队伍,科学完善激励机制,更加注重质量效益,增强招商动力、能力和活力,加快推进传统产业改造提升和新兴产业集聚发展。
强化机制建设。创新“一对一”服务机制,投资服务中心工作人员“一对一”联系招商引资企业(项目),协助落实项目立项报批、用地手续办理、注册登记、建设报批等事宜。创新时间倒排机制,合理制定项目推进计划,形成项目推进“时间表”,纳入考核。创新定期通报机制,建立签约项目跟踪报告制度,随时掌握项目推进情况,对项目推进情况每半月一通报。
强化服务理念。对新引进的企业项目,实行“主要领导亲自抓、分管领导靠上抓,科室主任跟踪抓”,全程跟踪、指导。通过聘请税务、会计、法律等专业机构人员对投资服务中心工作人员进行培训,进一步提升服务水平,制定一系列扶持、鼓励政策,帮助企业协调解决融资难等实际问题,为企业发展提供有力支持。
强化重点项目推进。促成项目落地、投产,早日形成对财政的有力支持。集中精力抓好3个内资项目的开工建设工作。继续盘活利用好闲置土地、厂房、设备,突破瓶颈制约。
强化制度落实。坚持企业联络员制度,项目服务“一条龙”制度,项目建设及项目信息跟踪制度。进一步优化全镇服务环境,通过为现有企业提供优质服务,解除企业后顾之忧,调动企业招商引资的积极性,形成全镇全域招商新局面。 |
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