资源统筹统一评审科学考核“336”新模式促招商引资新突破

盼盼

       由青岛市直部门介绍来的一家国内知名光伏发电企业，3月29日来我市考察投资，打开“招商引资信息库”中的“土地资源库”后，全市可用于光伏发电项目落户的主要地块一目了然。在工作人员参谋下，客商短时间内选定地块，立即赶赴现场实地考察，对土地条件和周边环境十分满意，项目当天即进入实质性洽谈阶段。而这得益于我市新实行的“336”招商引资新模式。

        在创新招商引资促进机制中，我市充分发挥牵头、责任单位部门联动效应，自我加压，不等不靠，在吸收借鉴外地先进经验基础上，建立了以“资源统筹─统一评审─科学考核”为主的“336”招商引资新模式，并着手实施。

        “3”即壮大三支队伍。完善青岛、市、镇三级联动的招商模式，壮大以镇（街道、园区）基层招商人员为主体的第一梯队，以市专业招商部门人员为主体的第二梯队，以青岛和上级经济综合部门招商联络员为主体的第三梯队。

        “3”即完善三大资源库。土地资源库（包括建设用地、闲置可盘活的土地厂房等）、产业政策库（各职能部门及时提报最新政策信息，招商局进行汇总发布）、信息资源库（完善项目报告制度，全面掌控项目推进，及时发布重点领域、重点企业招商目录）。

        “6”即实施六项新机制。分别为：项目评审新机制。对总投资亿元以上项目信息进行每月调度，组织召开评审专题会议进行评审，通过评审的项目直接进入手续办理阶段。部门联动新机制。根据项目所属行业，由相关职能部门确定业务熟练的分管领导全程参与，为项目提供更有针对性、更全面的政策服务支持。科学流转新机制。根据全市空间布局、产业特点和每月招商引资项目综合评审意见，推动招商引资项目在不同镇（街道、园区）科学流转，实现优势互补、项目共享、资源共享、利益共享。定期调度新机制。领导小组办公室每月下旬组织项目调度会，对洽谈成熟的项目进行评审，对全市招商引资在谈、签约项目进行调度，对招商引资大项目进行确认。督查观摩新机制。每月对项目进行调度和实地督查、节点考核，督查考核结果在全市发布并报市委、市政府主要领导，对不达进度的，由项目承载方或手续办理部门作出说明。综合考核新机制。对市直部门，变考指标为考服务。区分审批职能部门和非审批职能部门，量化指标，细化标准，科学配分，摒弃以往部门招商重数字轻实效的弊端，促进市直部门服务提升。对镇（街道、园区），变考指标为考增量和存量。着重考核项目签约和项目实际投入数量，确定差异性指标、配分标准，细分严考。建立科学完善的招商引资奖励激励机制。