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[本地杂谈] 平度“能人治村”帮助带领村民共同致富

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发表于 2012-6-4 17:29:08 | 显示全部楼层 |阅读模式
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近日,平度市新河镇房家村的草编工艺品加工专业户卢晓峰喜事不断:村委出资帮助自家企业扩大生产规模,来自镇工艺品科技产业园的老师亲自上门传授新产品制作工艺,意大利客户发传真追加了600万元的订单……“这在以前想都不敢想,多亏了俺们的村主任刘振华!”卢晓峰高兴地说。据了解,村主任刘振华是一位“资产过千万元企业的掌舵者”,当选村主任一年来,不仅帮助村庄兴建了基础设施,还把经营企业的理念移植到帮助群众共同致富上来。 “能人治村”成效显著 虽是大老板,刘振华却一点儿也没有老板样,他经常忙碌在施工现场,和村民一道平整桥面,一身草帽、短褂、长裤、胶鞋的打扮。据房家村文书卢代奇介绍,刘振华当选村主任一年来,带领群众新挖围村排水沟1000多米、修建涵洞7个、整修村机耕路1500米、修建桥涵1座,极大改善了群众出行环境。因为村集体没有经济积累,刘振华个人已累计垫付资金50万元。“这样不计个人得失的好干部,老百姓能不拥护!”卢代奇激动地说。 共同致富妙招不断 刘振华是如何从远近闻名的企业老板转变成群众拥护的村官的?这还要从一次走访说起。2009年,新河镇走访房家村非公有制经济单位时发现刘振华热心本村的公益事业,关注本村的经济发展,并有个人出资为村庄改善出行道路的意向,他提出的建议和实施方案可操作性强,非常符合房家村的发展实际,党委随即将刘振华纳入能人治村对象进行重点培养。2011年,刘振华以新河镇商会会员身份被商会党支部确定为入党积极分子。2011年春天,村“两委”换届中,刘振华提出回家参选村委会主任时,得到村民的欢迎,并高票当选。 刘振华把经营企业的理念移植到壮大集体经济帮助群众共同致富上来,妙招不断:投资500万元在废旧池塘上开垦出来规模生猪养殖厂;带动全村22户肉食鸡专业养殖户走规模养殖的道路;帮助4家草编工艺品加工专业户提高生产工艺,扩大生产规模;为增加集体收入,积极对外招商,投资5000万元的蒸气砖项目将于7月投产,年均可增加村集体收入10万元。保守估算,2012年房家村的人均纯收入可达到15000元,是2009年的1.5倍。 坚持选、育、管并重培养村官 刘振华只是平度市“选拔能人进村、培养能人兴村”,实施人才强市工程的一个典型。近年来,该市不断扩大基层党组织领导班子的选拔范围,始终坚持“选”、“育”、“管”并重,强化对企业家型村官的“孵化”,将一批真正为群众谋利、真正有带富能力、能实干兴村的人才选进村“两委”班子,用他们创业起家的能力和经营管理的远见,带领群众脱贫致富。“选”就是严挑细选,以政治素质好、带富能力强、协调本领强——“一好双强”为标准,建立“企业家党员信息库”,在村级班子调整时,优先从中筛选、考察,采取“两推一选”方式促其担任村党支部书记;“育”就是精心培育,按照“把企业家培养成党员,把党员培养成企业的思路,对有发展潜力的非党员企业家”家或致富能手明确党内联系人,重点从思想上引导,将其发展为党员;对党员进行创业、致富、带富等能力培养;“管”就是强化管理,实行农村党支部书记任期目标和年度目标承诺制,明确乡镇领导干部对其进行结对帮带,引导督促他们尽快胜任村级管理工作。 截至目前,“经济能人”在平度市村级“两委”班子中所占的比例已接近20%,他们通过发挥所长,帮助村庄兴建了基础设施,累计引进170余个产业项目,带动了农村经济的快速发展。 " ﹚﹚ [/url]
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发表于 2012-6-4 22:43:08 | 显示全部楼层
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