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新年伊始,旧店法庭着力强化案件审限管理,提升审判质效,确保“正义”不迟到。
“我们为每一名办案法官都建立了案件登记本,并由一名人民陪审员专门管理。”旧店法庭庭长刘建伟介绍,对于从立案之日起超过两个月未审结的案件,人民陪审员会及时向承办法官提醒。通过强化承办人的自我审限管理意识,督促承办法官合理安排案件审理,加快办案进度。
该庭还安排一名书记员,专门统计全庭超过三个月未审结的案件,每周向庭长书面汇报一次,便于庭长掌握承办人办案数量和各个案件的办案进度。对审理时限较长的案件适时地向承办人询问办案进展情况,对无正当理由未开展审判工作的承办人进行督办。
为激励办案法官提高办案的质量和效率,旧店法庭依托审判业务管理系统平台,将案件审限内结案率、结案均衡度、违法超审限数等内容列为庭内考核指标,把审判效率纳入个人的绩效考核,考核分数是该庭推荐评先选优的重要参考。
从目前的实行情况来看,办案效率大大提高。“今年一月,旧店法庭审结案件数量同比增长了41.2%。法官快速高效的审结案件,也得到了当事人的赞许。”
“迟来的正义是非正义,老百姓打官司,除了要求得到公平、公正的结果以外,还希望案子快捷、迅速地得到结果。加强审限管理,也提高了法律在老百姓心中的公信力。”刘建伟表示。
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