东阁街道全面推行工作清单制

平度

       连日来，东阁街道按照“工作项目化、项目节点化、节点责任化”的要求，全面推行工作清单制，对重点工作实行项目化管理，着力提升行政效能，增强执行力。

　　以问题为导向，按需“制单”。按照每名班子成员职责分工，将一个时期内需要重点抓好落实的工作进行点题式条款量化、分解，提出工作标准和要求，形成工作清单。

　　无缝清晰对接，及时“派单”。根据清单内容，及时将工作清单“一对一”派发至各班子成员，以对照单子，做到一条条兑现、一项项落实。

　　优化职责分工，精准“接单”。依据街道对各班子成员职责分工优化调整，各班子成员在理顺分管部门职责目标、工作标准及要求的基础上，对照工作清单，制定措施，细化分解到各个责任部门、每名工作人员。

　　加大调度督查，准时“销单”。街道各分管领导按照清单标准要求，将完成情况及时形成档案、报告等书面材料，达到工作标准和要求的撤单销号。

　　强化监督评议，客观“晒单”。将清单落实中的工作经验做法、措施成效，向班子成员全面公示，对标先进，查漏补缺，提升工作实效。并向社会公布，接受评议。