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蓼兰镇创新推行警务助理管理模式“五个一”夯实平安根基

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发表于 2017-6-12 16:23:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
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    2017年以来,蓼兰镇创新实施“五个一”警务助理管理模式,实现了警务触角全覆盖、服务群众零距离,有效解决了农村见警率不高、报警求助难等问题,村民的安全感和满意度大幅提升。
    “一道门槛”确保组织保障到位。通过个人申报,村“两委”推荐,镇党委和派出所联合考察,公示等程序,层层选拔素质过硬的警务助理,并按照“政府出资保障、公安管理使用”的原则,将警务助理经费纳入镇党委财政补贴范围。目前,蓼兰所辖区71个村庄的74名警务助理已全部配备到位、上岗工作。
    “一套制度”确保工作规范运行。为全面规范警务助理的管理使用,该镇制定出台了系列规章制度,明确工作职责,实现了警务助理天天有日志、社区民警周周有点评、派出所时时有督导、整体工作月月有的“四有”目标,确保了警务助理日常管理的制度化和规范化。
    “一个阵地”确保工作提质增效。在4个社区中心分别设立了“社区警务室”,每个社区配备2名民警和1名辅警,同时,分批次组织开展警务助理进行岗前集中培训活动,邀请群众工作经验丰富的机关干部和社区民警专题授课,学习装备使用技巧和调处矛盾纠纷等,不断提升工作效能。
    “一人一档”确保人员动态监管。为每名警务助理统一建立档案,随时进行更新完善,对重大案事件实行一案一奖、一事一奖,同时,每季度组织一次总评议考核,对考核优秀的给予一定奖励,对考核不合格或严重违反相关纪律的警务助理,按规定进行处理,畅通出入口,形成“能者奖、庸者惩、劣者汰”的良好局面。
    “一项竞赛”确保村庄稳定有序。开展以“无刑事案件、无宗族霸痞、无邪教活动、无黄赌毒、无重大事故、技防示范村居”为内容的先进村居创建竞赛活动,将竞赛作为警务助理工作成效展示的有效载体平台,每周例会通报,实行星级评选,以先进带后进,以示范促提高,营造了比学赶超、共同提高的良好氛围。
    实施“五个一”警务助理管理模式五个月来,警务助理在社区民警的指导下共收集上报苗头性、预警性情报信息75条,提供线索破获刑事案件5件、查处治安案件7件、调解纠纷106起;开展治安巡逻762次,发现并铲除罂粟386株,发现、制止违法犯罪活动6次;开展安全防范宣传和为民服务1000余次,为平安蓼兰建设奠定了坚实基础。

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