党支部搭台 合作社唱戏 老百姓收益

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———仁兆镇沙北头村以“支部+合作社+农户”模式创新党建促发展
□通讯员    崔汝平
        仁兆镇沙北头村在“创先争优”活动中，以“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的发展思路，坚持以党支部为主导，以农户为主体，以蔬菜产业为依托，创新推行“支部+合作社+农户”模式，把党支部的政治优势与合作社的经济优势有机融合，开创了农村党建与经济发展“双赢”的良好局面。
        党支部为合作社搭台
        找到党建与经济工作、农民增收与市场的结合点，是新时期农村党建面临的课题之一。沙北头村党支部结合当地农业结构状况与产业特色，以圆葱、大蒜、芋头等蔬菜产业为主，把农民种植大户、党员户和部分群众骨干组织起来，成立“沙北头蔬菜专业合作社”，并采取“双向进入、交叉任职、工作相融”的形式实现党支部与专业合作社紧密相联。村党支部书记王桂欣担任合作社理事长，社员实行股份制，村集体以合作社办公、蔬菜加工房屋土地入股，搭起了支部与合作社间的桥梁，充分发挥了党支部的政治优势和组织优势。
        党支部与合作社的联合，为合作社的服务功能发挥强大的动力，为社员及广大群众在市场营销、品种引进、信息服务、技术培训、农资采购等方面提供一条龙服务，强化了“支部+合作社+农户”的辐射带动作用，合作社的服务功能延伸到周边的5个村和300多农户。
        唱好“三台戏”，促进产业升级
        党支部推动农民专业合作社的建立，使其在农业产业结构调整优化中唱好了“三台戏”，为广大群众增收致富打下了坚实的基础。
        唱好“良种戏”。王桂欣从事圆葱种植购销加工出口近20年，被经济日报誉为“洋葱王”，2011年山东农民出国考察团电视比赛荣获第二名，他每年从日本、韩国组织二代圆葱品种，根据社员土地情况，无偿发放，统一供种。
        唱好“管理戏”。制定了农业生产链相关标准，蔬菜产业实行统一科技培训、统一田间管理、统一施肥、统一防病灭虫、统一收获分级包装、统一品牌销售的“六个统一”经营管理模式，提供了产、供、销一条龙服务，有效防止了产业内的无序竞争，使单家独户的分散性经营变成了订单式紧密的合作关系，既保持了家庭经营的独立性，又克服了势单力薄的局限性，增强了农业的综合效益和整体竞争力，极大地提高了农民的组织化程度。
        唱好“增值戏”。合作社在提高产品质量的前提下，着力打造农业品牌，发展绿色农业，提高市场占有率，确保农产品流通渠道的畅通。目前该合作社产品商标使用山东省著名商标“沽河”牌，增强市场竞争能力。2011年合作社成员在圆葱市场行情暴跌的形势下，由于实行订单农业，户均增12000元。
        “三个晋级”夯实增收基础
        产业强不强，支部是大梁；群众富得快，全靠党员带。该村创新推行的“支部+合作社+农户”模式，使全村以圆葱为主要产业的农村经济得到规模、有效发展。
        村党支部在合作社中还积极开展“三个晋级”活动，即把能力强社员培养成党员、把普通党员培养成致富能手、把优秀的党员培养成后备村干部活动，通过“晋级”活动，合作社中把5名种植大户培养成入党积极分子，把9名党员培养成圆葱种植大户，把3名致富能手党员培养成合作社班组长、村后备干部，村民王财华，参加合作社后积极工作，做好宣传发动，带头致富，村党支部通过在合作社培养，发展为中共党员，2011年被推选为村党支部委员。村民孙美芝，加入合作社后，认真学习财务管理，党支部推荐为合作社财会人员，现在被推荐为入党积极分子。