“买全国卖世界”仁兆镇蔬菜产业发展模式为仁兆蔬菜注入新动能

盼盼

    以蔬菜生产为主的仁兆，为何在短期内成为媒体关注的焦点？是如何进行供给侧结构性改革的？为蔬菜产业发展注入了哪些新动能？也许，从该镇“买全国、卖世界”的蔬菜产业发展模式，能寻找到一些答案。
    坚持资源禀赋，把市场需求作为发展动能，是仁兆蔬菜产业不断发展的真谛所在。
    地处大沽河畔的仁兆镇是青岛市优质蔬菜生产大镇和蔬菜出口创汇第一镇，是山东省保健蔬菜生产加工销售聚集区，被农业部确认为无公害和绿色蔬菜生产基地，全镇12万亩土地，蔬菜种植11.5万亩，年产蔬菜50多万吨。青岛沙北头蔬菜合作社理事长王桂欣是全国知名的“圆葱王”，他的生意经，就是“跳出市场看全国，走出国门看世界”。2003年，合作社通过“互联网+农业”模式，第一次把洋葱挂到了网上卖，赚回了实实在在的美元，由此开启了电商之路，并连续8年成为“阿里巴巴”洋葱类标王，贸易额达3000多万美元，客户遍布日、韩、东南亚、欧洲等10余个国家和地区。市场的大量需求，仅凭仁兆当地出产的圆葱已经远远达不到市场需求，采取“走出去种、购回来销”，经将洋葱基地发展到了云南、河南、甘肃等地，在全国6个省的9个市建立了6000亩的洋葱种植基地，也带动了当地农民致富。仁兆的芋头、辣椒、大葱、卷心菜等，也是采用这种模式，产品畅销国内外。
    种有标准、买有渠道、价有保险，体现出农业结构性供给侧改革的着力点。
    市场不缺供给，但缺有效供给。仁兆蒜薹按照地标产品要求，从种植到收获采用标准化生产，口感好、耐储运、品质佳，成为全国蒜薹生产基地的翘楚，中央二套《第一时间》、青岛日报、及十几家网站进行了长篇报道。五月收获，春节销售，各地客商接踵而至，让仁兆蒜薹在市场低迷的情况下成了“抢手货”。今年，该镇与保险公司合作，在全国首次将“蒜薹目标价格”纳入保险指数，市场平均价格低于每斤2.8元，保险公司开始起赔。此外，该镇还将马铃薯纳入保险，为农民收入进行兜底。自2007年以来，该镇农民们自发成立了90多个蔬菜种植合作社，积极发展订单农业，通过“公司+合作社+农户”模式，由合作社和客商签订种植收购合同，确定最低收购价，既给农民保了底，又让客商安了心，不至于出现农民盲目种植、市场饱和无客商收购的现象。
    “买全国、卖世界”，合作共赢，拉长农业产业链条，开辟农业发展新模式。
    合作，是时代发展的必然选择，合作才能提高，合作才能共赢。以蔬菜为媒介，从种植、加工到货运出口，一、二、三产业联动发展，不断为农业发展注入新动能。2016年，仁兆镇胡萝卜种植、加工、销售达到4.2万吨，贸易额1.2亿元，为种植户增收8000多万元。小小的胡萝卜为什么会取得如此大数额产值？该镇十几家胡萝卜经销商通过成立胡萝卜协会，抱团发展，风险共担、利益共享，共同抵御市场和国际风险。2010年开始走出国门发展国际贸易，根据不同国家的标准和要求，进行分类加工，产品出口日本、韩国、东南亚、中东国家等十几个国家。2013年开始在国外十几个国家租赁商铺，开设直营店，派员工出国经营，打开了国际市场的大门，仁兆胡萝卜开始“卖世界”。为保证市场连续供给，企业联系各地胡萝卜经销商“买全国”。此外，仁兆的泡菜企业也是采用合作方式成立专业协会，大量收购白菜进行加工，年产泡菜6万多吨，产品80%出口日本和韩国，发展了种植业，红火了加工业，带动了物流业，拉长了农产产业链条。
    2017年中央一号文件提出，深入推进农业供给侧结构性改革，加快培育农业农村发展新动能，开创农业现代化建设新局面。相信在中央政策释放出鲜明的信号后，伴随着农业发展新动能培育力度的加强，仁兆蔬菜踏上了特色鲜明、结构优化、提质增效、多产结合的长效发展之路。市财政国库支付中心打造“学习型、服务型、廉洁型”窗口
    本报讯 市财政国库支付中心积极开展“学习型、服务型、廉洁型”窗口创建活动，先后获得“平度市先进基层党组织”、“平度市为民服务创先争优示范窗口单位”、“青岛市职工诚信示范岗”、“平度先锋”团队等殊荣，被确定为绩效考评A级单位。
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    打造“廉洁型”窗口。定期召开全体窗口工作人员会议，将廉政教育作为一项必讲内容。在业务办理过程中，做到自觉抵制各种不良风气的侵蚀，主动接受群众的监督，让办理行为规范合法，办理过程公开透明。